廖总流失，艾县长积极挽回措施建议

1. 了解情况：艾县长需要详细了解廖总离开的具体原因，这需要与廖总进行沟通，或者通过其他渠道获取信息，如员工、合作伙伴等。
2. 公开道歉与表达诚意：艾县长应该公开对廖总的离开表示遗憾，并道歉，表达公司对过去管理不当的反思，以及对廖总及其团队所做工作的认可。
3. 展示改进措施：为了挽回廖总，艾县长需要展示公司针对廖总离开的原因所采取的改进措施，这些措施应该包括管理制度的完善、工作效率的提升、员工福利的改善等。
4. 个别沟通：艾县长可以安排与廖总进行个别沟通，听取廖总的意见和建议，表达公司对其价值的认可，并寻求合作的可能。
5. 加强合作与互利共赢：艾县长可以强调双方合作的重要性，以及未来合作可能带来的互利共赢的机会，这可以包括共同开发新市场、拓展新业务等。
6. 建立信任：重建信任是挽回廖总的关键，艾县长需要通过实际行动来证明公司对廖总的重视，以及公司对改善管理、提高效率的决心。
7. 保持联系：即使廖总暂时离开，艾县长也可以保持联系，以便在未来有机会再次合作。

建议需要根据实际情况进行调整,每个情况都是独特的，因此需要根据廖总离开的具体原因、公司的实际情况等因素来制定具体的挽回策略。

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