业务合伙人冲突解决，挽回关系的策略与建议

1. 弄清原因：首先要了解合伙人为什么会生气，可能是对某些业务决策有异议，或者对某些行为感到不满，明确问题的根源是解决问题的第一步。
2. 沟通表达：在了解原因后，及时与合伙人进行沟通，选择合适的时机和场合，坦诚地表达你对问题的理解和愿意解决的诚意，避免指责和争吵，而是以理解和合作的态度来沟通。
3. 倾听反馈：给合伙人足够的时间和空间来表达他们的想法和感受，认真倾听他们的反馈，不要急于辩解或反驳，展示出你尊重他们的观点，并认真对待他们的意见。
4. 道歉和认错：如果你发现某些问题确实是由你的不当行为引起的，那么应该诚挚地道歉并承认错误，不要试图逃避责任或辩解，而是展示出你愿意改正错误并采取措施来解决问题。
5. 制定解决方案：与合伙人一起商讨解决方案，共同寻找解决问题的方法，确保解决方案是双方都认可的，并且符合双方的利益，这有助于重建信任和合作关系。
6. 表达感激和重视：向合伙人表达你对他们的感激和重视，强调他们的重要性和对业务的贡献，让他们知道你愿意与他们合作并共同解决问题，而不是放弃关系。
7. 跟进和改进：在解决问题后，持续跟进并确保问题得到妥善解决，展示你改进的决心和行动，让合伙人看到你的诚意和努力。
8. 建立未来规划：与合伙人共同制定未来规划，明确目标和愿景，这有助于重建合作关系并共同朝着共同的目标努力。

挽回业务合伙人的关系需要耐心、诚恳和努力，通过沟通、理解和合作，你们可以一起克服困难并重建合作关系。

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