如何挽回离职的90后员工，综合措施建议！

1. 深入了解离职原因：与离职的员工进行深入沟通，了解其离职的真正原因，是工作环境、薪资待遇、职业发展还是其他原因导致的不满意？了解问题的根源是解决问题的第一步。
2. 针对性解决具体问题：根据离职员工提出的反馈，针对性地解决他们所关注的问题，如果是因为薪资待遇问题，可以考虑重新谈判薪资或提供其他福利；如果是工作环境问题,可以优化工作流程或提供必要的支持。
3. 提供职业发展机会：关注员工的职业发展需求，为他们提供培训、学习和晋升的机会，让员工感到自己在公司中有长期发展的前景,有助于挽回他们的离职决定。
4. 加强沟通和情感联系：保持与离职员工的沟通，关注他们的情感需求，可以通过面对面的交流、电话、邮件等方式，表达对他们离职的遗憾和挽留的诚意，可以邀请他们参加公司活动,增强彼此的情感联系。
5. 改进公司文化和工作环境：如果多名员工提出离职，可能需要反思公司文化和工作环境是否存在问题，可以通过员工调查、反馈会议等方式，了解员工的整体满意度,并据此改进公司文化和工作环境。
6. 给予时间和空间：在挽留离职员工的同时，也要给予他们足够的空间和时间思考自己的决定，不要过度纠缠或施加压力,以免适得其反。
7. 尊重个人决定：尽管希望挽回员工的离职决定，但最终决定权在他们手中，尊重员工的个人决定，并保持良好的关系,为未来的合作留下可能性。

挽回90后员工的离职需要关注他们的具体需求、提供解决方案、加强沟通、改进公司文化和工作环境等方面入手，要尊重个人决定，保持良好的关系,为未来的合作留下可能性。

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